8 (347) 299-21-95 8-917-47-69-865 smupmagnat@yandex.ru |
С чего начать разработку бизнес процессовДостаточно часто прежде, чем автоматизировать бизнес процессы приходится эти самые процессы разрабатывать заново или оптимизировать, потому как автоматизация бизнес хаоса - дело, отнимающее миллиарды нервных клеток. Устанавливая задачу персоналу типа "опишите свою деятельность", или "каков результат вашей деятельности" в буквальном смысле сводит его (персонал) с ума. Возникает непонимание, а как следствие раздражение, соответственно речь о сотрудничестве уже не стоит. Некоторые по привычке скачивают из Интернета инструкции совершенно не применимые на практике, некоторые в интеллектуальных муках что-то рожают, однако на коррекцию уже нет сил и желания. В связи с этим встала задача, как быстро, но эффективно донести идею описания последовательности бизнес процесса, что, собственно, приводит к желаемому результату. К тому же способ донесения должен отвечать определенным принципам: что-то, что известно практически каждому плюс простота формулирования. Получилось следующее: "Как приготовить яичницу"? Причем "зачет" описания процесса приготовления сотрудник получает в том случае, если другой сотрудник выполняет только те действия, которые написаны в инструкции по приготовлению и не делает ничего другого. Таким образом, человек получал обратную связь от своего же сослуживца, что позволяло более критично отнестись к собственному мыслительному творению, к тому же в некоторых моментах было просто весело. Кто-то забывал зажечь огонь, кто-то вместо удара тыльной стороной ножа по скорлупе, писал "разрезать скорлупу" однако, не смотря на веселье, этот мини тренинг позволял задуматься о серьезности процедуры. Итак, в общем случае задание было следующим:
Ниже привожу сверочный список, кому интересно, составьте свой и сравните. В ресурсах и технических операциях сознательно пропущено несколько пунктов, буду рад, если заметите. Ресурсы:
Технические операции:
После этой несложной на первой взгляд процедуры, сотрудники компаний в буквальном смысле расцветали на глазах, приговаривая "Ах вон оно, что от нас требуется"! Наблюдения: Во время процедуры у персонала часто возникает вопрос по поводу глубины бизнес процессов, в этом случае рекомендую никак не ограничивать - главное чтобы была достигнута основная цель! |